КАЗАХСТАНСКИМ ТОВАРАМ БЫТЬ
Под председательством первого заместителя акима области М. Оспанова прошло совещание, посвящённое развитию казахстанского содержания в рамках программы форсированного индустриально-инновационного развития. В совещании участвовал директор департамента развития местного содержания Министерства индустрии и новых технологий С. Камели, были приглашены руководители предприятий, работающих в Павлодарской области.
В
ходе совещания обсуждены различные аспекты работы по реализации государственных программ, направленных на повышение казахстанского содержания в области закупок товаров и услуг. В частности, в своём выступлении С. Камели говорил об участии местных поставщиков товаров и услуг в инвестпроектах, о государственной политике в отношении отечественных предприятий, а также о многом другом. Он, в частности, сказал, что в стране не хватает отечественных инжиниринговых компаний, предпринимателям приходится обращаться к зарубежным фирмам. Поэтому в перспективе предполагается создание инжиниринговых фирм уже у нас, в Казахстане. Конечно, на первых порах - с участием иностранных специалистов. Фирмы, способные к разработке и сопровождению инвестпроектов, трансферту технологий, необходимы отечественной промышленности как воздух.
Начальник областного управления предпринимательства и промышленности К. Шабенов рассказал о том, как в области идёт реализация программ, направленных на формирование индустриально-инновационного развития, в том числе и программы по повышению казахстанского содержания, рассчитанной на 2010-2014 годы. Он коснулся реализованных и реализуемых в области инвестпроектов и перспектив создания специальной экономической зоны. Заявки на размещение производств на территории зоны уже подали 43 предпринимателя. Предполагается, что при основной специализации СЭЗ в качестве нефтехимической право на размещение в ней (на налоговые преференции и другие льготы) получат и предприятия другого профиля, задействованные на поставках товаров, работ и услуг системообразующим предприятиям.
Участники совещания задавали многочисленные вопросы, касающиеся правовых проблем проведения госзакупок, перспектив вступления Казахстана в ВТО и других тем. Ответы получены на все вопросы. В частности, обсуждается законопроект, предусматривающий внесение изменений в нормативно-правовые акты, связанные с заключением договоров не на один год, а на срок до пяти лет. Будет разрешён закуп товаров и услуг из одного источника, если условия соответствуют программе повышения казахстанского содержания. По условиям вступления в ВТО Казахстан оставляет за собой право косвенной поддержки отечественных предпринимателей, работающих на зарубежных рынках. В частности, государство берётся компенсировать до половины расходов предпринимателя по международной сертификации товаров и услуг и открытию представительств за рубежом, расходов на продвижение товаров и услуг на мировом рынке.
По окончании совещания прошли встречи предпринимателей с рабочими группами крупных предприятий области, подписывались протоколы намерений.
М. РОЗЕН.
Индустриализация в масштабах страны
Во время телемоста в регионах страны были запущены самые разные предприятия. Например, один из крупных объектов - завод по производству железорудного концентрата в Костанайской области. Глава государства Нурсултан Назарбаев поздравил коллектив Соколовско-Сарбайского горно-обогатительного комбината. Новая продукция этого комбината - с большой добавленной стоимостью. Финансирование проекта - 7,3 миллиарда тенге, его реализация даст объем производства более 18 миллионов тонн в год, в результате запуска объекта увеличится оборот товарной продукции, объемы поставок в Россию и Китай. В Костанайской области в нынешнем году реализовано 28 проектов на общую сумму 24,6 миллиарда тенге.
* * *
Совершенно новый проект реализован в Мангыстауской области - здесь запущен завод по сборке планшетных компьютеров, телевизоров и мониторов ТОО «Caspiyelectronics». Глава государства отметил, что одна из главных целей индустриализации - создание новых рабочих мест. Сборочная линия позволяет производить 280 планшетных компьютеров, 180 мониторов и 220 телевизоров в день. Планируется, что планшетные компьютеры, выпущенные на новом заводе, будут работать с операционными системами последнего поколения и поддерживать все современные технологии передачи данных. Качество казахстанских планшетников будет сопоставимо с продукцией от ведущих производителей, но цена для казахстанцев будет на 30-40 процентов ниже в связи с небольшими транспортными расходами.
* * *
В Таразе в рамках телемоста открыли завод по производству медицинской одежды и одноразового белья медицинского назначения из нетканого материала, не имеющий аналогов в СНГ. Предприятие будет выпускать 15 миллионов штук готовой продукции в год. С выходом предприятия на полную мощность будет полностью обеспечена потребность Казахстана в одноразовой медицинской одежде, при этом 20 процентов продукции будет поставляться на экспорт.
* * *
В Алматинской области запущен новый мясоперерабатывающий комплекс ТОО «Байсерке Агро». Предприятие будет производить блочное мясо и крупнокусковые нарезки в вакуумной упаковке. Стоимость проекта составляет миллиард 317 миллионов тенге.
Кроме того, в области реализуются семь крупных инвестиционных проектов республиканской Карты индустриализации на сумму один триллион 160 миллиардов тенге с созданием более 10 тысяч рабочих мест. К 20-летию независимости будут введены два объекта - Мойнакская ГЭС и первая очередь железнодорожной линии «Жетыген - Коргас».
* * *
В Акмолинской области запустили завод по выпуску пестицидов и гербицидов. Проект ТОО «Астана Нан Кемикалс» - завод по выпуску 15 миллионов литров пестицидов и гербицидов, необходимых для повышения урожайности зерновых культур. Глава государства подчеркнул, что это очень необходимая продукция для нашей страны. Производственные мощности компании позволят вытеснить импорт и обеспечить потребность не только региона, но и всей республики, кроме того, 20 процентов продукции пойдет на экспорт. Всего же в области в рамках госпрограммы по форсированному индустриально-инновационному развитию реализуется 43 проекта на сумму 647 миллиардов тенге.
* * *
В рамках телемоста дан старт движению по железной дороге «Жетыген - Коргас». Это конкурентоспособное направление для транзита сократит дальность перевозок и их стоимость. Развитие международного центра приграничного сотрудничества «Хоргос» сформирует основу крупного логистического хаба «Хоргос - Восточные ворота». Н.А. Назарбаев подчеркнул, что строительство железных дорог – важное дело для государства, за короткие сроки в нашей стране построено 1300 километров полотна, в том числе 390 километров от китайской границы до Алматы.
По сообщениям
информагентств.
ПРОГРЕСС И НА МОНЕТНОМ ДВОРЕ
Казахстанская банкнотная фабрика Нацбанка в 2012 году после модернизации перестанет технологически зависеть от иностранных партнеров, сообщил директор фабрики Жомарт Кажымуратов.
В 2008 году Национальным банком была утверждена программа модернизации банкнотной фабрики, сегодня это казахстанское предприятие одно из первых в мире по оснащенности. «После выполнения программы, в следующем году, мы будем полностью технологически независимы от наших иностранных партнеров», - сказал Ж. Кажымуратов на встрече депутатов сената с представителями банкнотной фабрики и монетного двора. При этом он уточнил, что часть материалов для изготовления купюр фабрика будет закупать за рубежом, поскольку создание собственного специализированного производства нерентабельно. Ж.Кажымуратов также подчеркнул, что за время существования казахстанской банкнотной фабрики не было отмечено ни одного случая изготовления фальшивых тенге промышленным способом. Фальшивые деньги, изымаемые из оборота в Казахстане, - это имитация, изготовленная с применением копировальной техники. «Если внимательно смотреть, можно подделку определить сразу. Наши банкноты достаточно хорошо защищены», - пояснил директор фабрики.
Казахстанская банкнотная фабрика Нацбанка создана указом Президента от 26 мая 1992 года. Национальная валюта тенге введена 15 ноября 1993 года. Первые банкноты печатались в Великобритании. Выпуск банкнот национальной валюты в Казахстане начался в мае 1995 года. В настоящее время банкнотная фабрика, помимо банкнот национальной валюты, выпускает еще 119 видов защищенной полиграфической продукции - от паспортов до почтовых марок.
По сообщению КазТАГ.
Будет самый мощный блок
Экибастузцы, похоже, скоро опять «выстрелят», как сейчас модно говорить, рекордом - впервые в Казахстане будет построен энергоблок номинальной мощностью 600 мегаватт, и это будет третий блок ГРЭС-2.
До сих пор речь шла о мощности третьего блока в 500 МВт, и в проект была заложена именно такая мощность, и уже общественные слушания имели место. Но в дело вмешались президенты Казахстана и России Н.А. Назарбаев и Д.А. Медведев, которые при встрече в Усть -Каменогорске в 2010 году на форуме межрегионального сотрудничества Казахстана и России пожелали, чтобы блок отвечал всем современным требованиям и был мощнее.
Эту приятную новость мы узнали, прибыв в поселок Солнечный на встречу с председателем правления АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», заслуженным энергетиком СНГ со стажем работы в энергетике более 40 лет Гани Салимжуаровым.
По уже прошедшей госэкспертизе по проекту предполагалось установить на блоке мощностью 500 МВт оборудование российского производства, которым традиционно оснащены наши электростанции, но получив разрешение на смену параметров на самом верху, энергетики и акционеры «похоронили» старый проект и полностью переключились на современные технологии международного уровня. Был выбран новый инженер-заказчик, один из пяти ведущих в мире, - фирма «Lamayer International», который совместно со специалистами АО «СЭГРЭС-2» и генподрядчиком разработал новые технические задания на изготовление и поставку основного оборудования с повышенными параметрами. Изучали ситуацию, рынок и энергетики, и акционеры - АО «Самрук-Энерго» и ОАО «Интер РАО ЕЭС» (Россия), которые затем одобрили предложение фирмы. таким образом, по словам Гани Салимжуарова, все пришли к единому решению - мощность энергоблока будет 600 МВт.
Normal
0
false
false
false
RU
X-NONE
X-NONE
MicrosoftInternetExplorer4
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Обычная таблица";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin-top:0cm;
mso-para-margin-right:0cm;
mso-para-margin-bottom:10.0pt;
mso-para-margin-left:0cm;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}
Естественно, для того, чтобы обеспечить такую мощность, нужно было отказаться от привычных стереотипов и искать главные составляющие энергоблока – котел, турбину и генератор – с повышенными параметрами, от уже хорошо себя зарекомендовавших производителей. Обратили взоры к «Siemens», но фирма оказалась готова поставлять только турбину без вспомогательного оборудования. Тогда остановили свой выбор на «Харбин электрик».
– Важно было приобрести все в комплексе, от одного производителя, и тогда комиссией было решено, что «Харбин электрик» – более оптимальный вариант. Китайские там только руки, оборудование производят по лицензии японской компании «MitsubishiHeaviIndastriesLtd», оборудование современное, уже работает во многих странах мира, на него сейчас переходит и Троицкая ГРЭС в России. Мой заместитель Владимир Асташов съездил в Китай, посмотрел турбину в работе, остался очень доволен, – говорит Гани Галиоллаулы (на снимке вверху).
В день нашего приезда первый этап тендера – технический уже подходил к концу, буквально через три дня стало ясно, что победителем на тендере признано ТОО «Кварц KZ»
(г. Астана), которое в соответствии с требованиями заказчика будет поставлять котельную установку и турбоагрегат производства Харбинской энергетической корпорации (КНР). Удельный расход топлива на энергоблок составляет 219 г/кВт.ч и является самым минимальным среди всех рассматриваемых предложений. Выбранное оборудование гарантирует минимальные выбросы оксида азота и серы по 400 мг/нм³ и золы – 50 мг/нм³. Это оборудование, по словам Г.Г. Салимжуарова, отвечает самым современным требованиям, оснащено новейшей системой управления АСУТП (автоматическая система управления технологическим процессом).
Второй этап тендера – ценовой, по старому проекту предполагалось потратить на оборудование 468 миллионов долларов, и несмотря на значительное превышение заложенной мощности, затраты кардинально не изменятся, энергетики должны вписаться в ценовой диапазон, определенный «Самрук-Энерго», с ростом на десять процентов. Но это только основное оборудование, а весь проект, который, кстати, вошел одним из первых в Программу по форсированному индустриально-инновационному развитию (ПФИИР), обойдется в 760 миллионов долларов, или 113,5 миллиарда тенге.
При этом, по словам председателя правления, только три миллиарда тенге вкладывают акционеры станции, остальное станция, которая стала зарабатывать средства благодаря предельному тарифу, разрешенному Правительством, изыщет сама. В частности, уже заключены договоры с Внешэкономбанком, Евразийским и Народным банками.
– Это коммерческий проект, а мы зарабатываем, и, главное, нам дают это делать: в Казахстане осознают, что если не будет развития, то станции когда-нибудь просто прекратят вырабатывать электричество, – говорит Г.Г. Салимжуаров. – Поэтому Правительством разрешены предельные тарифы, которые должны обеспечить развитие электроэнергетической отрасли до 2030 года. Вложение заработанных денег по целевому назначению, то есть на развитие, на жестком контроле, рост зарплаты по станции всего на уровне 15 %.
Да, при себестоимости в три тенге за один киловатт-час электроэнергию здесь отпускают по 5,6 тенге, тариф на следующий год – 6,5 тенге. И в том, что деньги идут на развитие, сомневаться не приходится. Так, в 2010 году на развитие станции уже потратили десять миллиардов тенге, в этом году – 11,5 миллиарда: на первых двух энергоблоках установлены современные четырехпольные электрофильтры фирмы «Alstom» с эффективностью 99,4 %; полностью реконструированы поверхности нагрева котлов, которые уже выработали норматив, модернизируется АСУТП на блоках. На двух действующих блоках также установлена микропроцессорная защита от известной фирмы ABB, прибавившая надежности. В 2011 году миллиард тенге ушло на строительство открытой распределительной установки ОРУ-500 киловольт. Еще, по словам председателя правления, восстанавливают ленточный конвейер, подающий уголь в котел, он в прошлом году вышел из строя. И это все – не считая колоссальных затрат на строительство третьего супермощного, по казахстанским меркам, блока.
Кстати, кредитное соглашение по строительству нового блока на 760 миллионов долларов было подписано в июне 2010 года, есть план реализации крупного инвестиционного проекта, утвержденный «Самрук-Энерго» и «Интер РАО ЕЭС», который нужно строго соблюдать, и изменение проекта на качестве его выполнения не должно отражаться. В соответствии с планом сейчас идет строительство инфраструктуры, это стройдвор, тепло-холодный склад, столовая и прочее. В разгаре демонтаж – убирается фундамент, который был заложен под блок еще при строительстве первых двух энергоблоков, конденсатор. Пока новый проект пройдет экспертизу, пока изготовят оборудование… В соответствии с планом реализации проекта технический пуск третьего энергоблока Экибастузской ГРЭС-2 должен состояться 6 июля 2014 года. «Вписываемся в план», – так коротко ответил на мой вопросительный взгляд Г. Салимжуаров.
Главное, что 600 мегаватт – это не только большая мощность, это и увеличение производительности труда, это и надежность, которую обеспечат новые технологии. По словам моего собеседника, котел заказан башенный, который приспособлен под высокозольный экибастузский уголь, электрофильтры – пятипольные – с учетом экологической составляющей процесса, автоматическое управление – с микропроцессорной защитой и прочее, словом, все предусмотрено инженером-заказчиком. И еще один немаловажный момент – качество угля, сейчас сжигается уголь с зольностью до 40 %, теперь Правительством поставлена задача перед угольщиками усреднять и улучшать качество угля, и к 2015 году зольность угля не должна превышать 36%, так вот этот момент также будет учтен поставщиком котла. Впрочем, перед изготовителями оборудования поставлено условие, чтобы в случае необходимости можно было менять конфигурацию котла, вносить требуемые изменения, так как производство должно поспевать за новыми разработками в отрасли. Словом, поставщики оборудования учитывают техническую политику станции.
Сегодняшняя мощность станции – в пределах 1000 МВт, с 2014 года она увеличится еще на 600 МВт, АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», вырабатывающая сегодня около девяти процентов электроэнергии страны, увеличит свой производственный потенциал в 1,6 раза. И тут не должен возникнуть вопрос: «А не будет ли проблем со сбытом?». Подтверждает это и мой собеседник: «Это СССР развалился, а энергосистема осталась та же, мы изначально «запаяны» в одну энергосистему, Экибастуз был «кочегаркой» Союза и ею остается. Есть Казахстан, есть Россия, всем электроэнергия нужна, это регулируемый процесс, будем производить столько, сколько могут потребить, а потребность растет, экономики стран развиваются, предприятия наращивают мощности, увеличивается спрос».
Тут Гани Галиоллаулы дает расклад – северная часть энергосистемы Казахстана сейчас снабжает нас, но может поставлять электроэнергию и в Россию, причем на коммерческой основе, то есть отпускать товар по цене, значительно превышающей себестоимость, южная часть, а туда протянута линия «Север-Юг» и идет строительство Мойнакской ГЭС с двумя блоками по 150 МВт, обеспечит Центральную Азию. А когда на западе страны Россия стала продавать нам электроэнергию по коммерческой цене, мы построили линию «Жетыкара – Ульке-500 кВ» и сами обеспечили западные регионы. Иными словами, есть поле для развития, а в Экибастузе имеется все, что нужно электростанции, – угольные разрезы, инфраструктура, высохшие озера, куда складировать золу. Например, водохранилище-охладитель и золоотвал рассчитаны на 16 энергоблоков…
И тут, конечно, мы говорим о золе, о том, что ее уже слишком много в Экибастузе. Профессионал и тут не теряется – предлагает безотходную технологию. По словам Гани Салимжуарова, уже ведутся переговоры по поставке сухой золы на асфальтовый завод Усть-Каменогорска, где ее используют для производства цемента, обещают найти применение и влажной золе.
Самый крупный инвестиционный проект, без сомнения, – строительство третьего блока, но он не единственный, над которым здесь работают. Скоро, к профессиональному празднику энергетиков, здесь предстоит запуск очень важного для станции объекта – ОРУ-500 кВ (открытое распределительное устройство) с присоединением к подстанции 1150 кВ «Экибастузская». Этот проект стоимостью около миллиарда тенге включен в региональную карту индустриализации.
Дело в том, что до сих пор станция имела связь с энергосистемой Казахстана по одной линии в 500 кВ, и это – нарушение технологических норм. По сути, это современное распределительное устройство с двумя выключателями. Станция – огромное сложное устройство, здесь электроэнергию вырабатывает пар от котла, и в ее работе может случиться всякое, если где-то вдруг произойдет сбой, то под высоким давлением пара может случиться мощный гидроудар, любой агрегат в любом месте может прорвать. Поэтому работать с одной линией и есть нарушение.
– В принципе, вторая линия была уже построена Казахстанской компанией по управлению электрическими сетями – KEGOCдевять лет назад, когда я был там директором департамента национальных электрических сетей, но у ГРЭС-2 все эти годы «не доходили руки» до подключения к ней, – говорит Гани Салимжуаров, который имеет непосредственное отношение к возведению и модернизации множества объектов энергетики в стране, в том числе подстанций в Алматы в канун VIIзимних Азиатских игр, к строительству линии «Север-Юг». – Сейчас, в условиях наращивания мощности станции, тем более нужно завершить начатое и подключить линию к станции.
Но теперь уже потребовалось расширить и реконструировать линию, за это взялось ТОО «Тамыр» – подрядчик, имеющий большой опыт в строительстве подобных объектов. И, по словам начальника участка Владимира Романовича, ОРУ-500 кВ оборудовано по последнему слову техники, здесь использованы полупантографные разъединители производства «Alstom», аналогов пока в Казахстане нет.
Реализация крупных проектов – это не только модернизация и экономический рост отдельно взятого предприятия, но и открытие рабочих мест, пополнение казны налогами. Так, в строительстве третьего блока принимают участие 1200 человек, с запуском блока будут открыты 380 рабочих мест, станция имеет учебный центр, где начнут готовить кадры, многие энергетики, уже сейчас занятые здесь, пройдут повышение квалификации. И действительно, такой беспрецедентный шаг для развития электроэнергетической отрасли страны – строительство новых блоков, новых станций – стал возможным лишь в условиях обретения независимости Казахстаном. Главное, отрасли дали возможность самостоятельно зарабатывать и модернизировать производство, хотя и с помощью роста тарифов. На непопулярный шаг – увеличение тарифа – Правительство республики пошло от понимания важности развития отрасли для страны, что стало возможным только в условиях адекватной, не оторванной от реальности политики улучшения энергосистемы Казахстана. И это лишь начало…
А САГИТОВА.
Фото Владимира БУГАЕВА.
г. Экибастуз.
ПУТЬ К ЭКОНОМИКЕ ЗНАНИЙ
20 лет исполнилось одному из ведущих вузов нашей области – Инновационному Евразийскому университету (ИнЕУ), он ровесник независимости Казахстана. И вчера университет не только принимал поздравления по случаю юбилея, но и провел инновационный форум «Через инновации – к экономике знаний».
Вторжественной части форума вспомнили об истории и первых успехах ИнЕУ, который начинал свою работу в теперь уже далеком 1991 году. Пройден путь от учебного центра до одного из крупнейших вузов Казахстана. Сегодня в стенах университета готовят специалистов по 55 специальностям. В 2006 году ориентир на инновации изменил основные направления научной и преподавательской работы. Именно тогда ПаУ (Павлодарский университет) был переименован в Инновационный Евразийский. Сегодня ИнЕУ – один из лидеров национальной системы высшего образования, успешно конкурирует с крупными государственными научными школами: ИнЕУ уверенно входит в первую пятерку лучших казахстанских вузов, получил национальные и международные аттестации. Университет готовит бакалавров, магистров наук и докторов по трехуровневой системе образования, принятой в большинстве европейских стран. Вхождение в Международную хартию вузов Европы дает возможность выходцам из ИнЕУ продолжать учебу в лучших вузах за рубежом, участвовать в международных программах обмена и конкурсах на получение образовательных грантов. Здесь работают ученые-педагоги, преданные образованию, увлеченные научным поиском, умеющие привить студентам интерес к будущей профессии. Не случайно здесь основа отношений между студентами и преподавателями – это партнерство.
Университет располагает хорошей материальной базой – современными аудиториями и лабораториями, оснащенными уникальным оборудованием. Действуют творческие мастерские. Лучшие студенты становятся обладателями различных образовательных грантов, работают по специальности, в том числе в бизнесе, органах власти, в самом университете. Кроме того, ИнЕУ – вуз предпринимательский, из его стен выходят не просто молодые люди с той или иной специальностью, но и люди, способные заняться предпринимательской деятельностью. Это повышает их востребованность в обществе. Среди бывших выпускников – топ-менеджеры крупных предприятий и банков. Кстати, ИнЕУ – единственный вуз Казахстана, готовящий специалистов в области возобновляемой энергетики, для этого в университете есть уникальная лаборатория возобновляемой энергетики, аналогов которой нет в Казахстане. В университете частые гости профессора из ведущих вузов России, Германии, США, студенты из-за рубежа, известные дипломаты и политики, бизнесмены и школьники. В общем, ИнЕУ сегодня демонстрирует современный подход к образованию и к инновациям. Хотя некоторые еще трудно представляют себе – что же это такое, инновации.
Именно о них шла речь на международном инновационном форуме «Через инновации – к экономике знаний», во время которого приглашенные спикеры высказывали свои точки зрения на проблемы инновационного развития общества, отвечая на вопросы модератора сессии Ж.К. Бердалиной, старшего советника компании KPMG в Казахстане. Но сначала о том, как с инновациями работает наш регион, говорил исполняющий обязанности акима области М.М. Оспанов. Он отметил, что ИнЕУ сегодня остается одним из ведущих высших учебных заведений области, готовящих кадры по техническим, гуманитарным, экономическим специальностям. Современная материально-техническая база университета, научный кадровый потенциал дают хорошие возможности для развития и удовлетворения образовательных потребностей молодежи.
Инновационный форум – значимое событие для нашей области, имеющей солидный научный и промышленный потенциал. В наше время вопросы модернизации производства и внедрения инноваций стали особенно актуальны для повышения эффективности экономики региона, отметил М.М. Оспанов. Сегодня инновации должны внедряться везде – идет ли речь о производстве, энергетике или строительстве домов. В нашей области местом приложения инновационных разработок могут стать энергетика, металлургия, химия и нефтехимия, машиностроение.
Павлодарская область по уровню инновационной активности занимает в республике пока седьмое место, но работа в этом направлении продолжается. Сейчас ставится задача укрепить связь наших вузов и производственников, чтобы новые и перспективные научные разработки, прежде всего местные, быстрее внедрялись в производство. В области в той или иной стадии реализуется свыше 150 инновационных проектов на сумму более одного триллиона 200 миллиардов тенге. Руководство области намерено не ограничиваться только этими проектами, а поддерживать и другие, имеющие хорошие перспективы. При этом стоит задача серьезно повысить производительность труда в обрабатывающей промышленности – до 54 тысяч долларов в год на одного работника. Вклад вузов может быть более весомым – область интересуют как новые технологии, так и разработка новых материалов. Наша область выступила с инициативой о создании у нас регионального инновационного комплекса – с учетом нашего научного и производственного потенциала, сказал М.М. Оспанов.
Приступая к теме сути инноваций, решили разобраться с понятием форсайта, потому что без него к внедрению инновационных проектов не стоит и приступать. Председатель правления АО «Национальный Инновационный фонд» А.Ж. Кульсеитов определил форсайт как прогнозирование, предвидение необходимых в перспективе для страны действий. Причем форсайт осуществляется по технологии оценки опросов экспертов в той или иной области, после математической обработки и осмысления такой экспертной оценки появляются и конкретные рекомендации – куда в перспективе правительству нужно направить государственные ресурсы. Это очень напоминает планирование, да по сути – это и есть планирование, основанное на глубоком экономическом анализе. И современный мир немыслим без такого планирования экономической жизни общества – без него трудно найти и осуществить приоритетные направления развития, точки приложения сил и ресурсов. Это, кстати, подтверждает и прошлый опыт, очень многие технические новшества нашей повседневной жизни были спрогнозированы по методологии форсайта еще в 60-е годы прошлого века. Сейчас эта методика активно применяется в США, Южной Корее, Японии. И именно с помощью южнокорейских ученых идет обкатка этой методологии в Казахстане. Нам уже сейчас нужно подумать о разработке отечественных технологий, которые будут действовать, например, лет через 10-15.
Оевропейском понятии инноваций говорил во время дискуссии управляющий секретарь университета Хейдельберга, доктор PhD, профессор Манфред Хаке. Он отмечал, что в условиях глобализации особенно ценным становится международное сотрудничество университетов. В глобализованном мире идет своеобразное перераспределение ниш на основе новых знаний, и каждый партнер в сфере науки выбирает свою задачу. Уже сегодня интеграция стала характерной чертой деятельности ведущих университетов мира, а в исследовательском плане партнерство привело к улучшению качества исследований. Для прогресса инновации выполняют ведущую роль, и все они должны быть связаны с новыми разработками. Для дальнейшего наполнения этого процесса нужно чаще использовать обмен студентами между вузами разных стран, проводить международные конференции, совместные исследования, а затем организовывать публикации в научных журналах.
Как отмечалось на конференции, Казахстан – молодая страна и стоит в начале пути освоения инновационных методик и технологий, страна, пока еще импортирующая и инновационные технологии, и знания. Это очень затратный путь, поэтому в республике немало делается для активизации инновационной деятельности, например, в Алматы заложен парк новых технологий и инноваций. И это, наверное, только один из первых шагов. Ведь сегодня передовые страны от применения инноваций и новых технологий получают от 20 до 40 процентов роста промышленности и национального дохода. Это и есть доказательство эффективности инноваций.
Но, наверное, не все и у нас в зачаточном состоянии. Во всяком случае, новосибирский коллега ученых ИнЕУ – президент Сибирской академии управления и массовых коммуникаций В.И. Козодой говорил, что зачастую во время научных форумов в Новосибирске предлагает в некоторых вопросах брать пример с Казахстана. Ему нравится та динамика, которую набирают казахстанские вузы в деле освоения инноваций. Сама система, когда Президент РК лично контролирует внедрение инноваций и новых технологий, открывает принципиально новые современные вузы, по мнению В.И. Козодоя, выглядит выигрышней российской практики. Здесь, как сказал ученый из России, есть опасность, что понятие инноваций заболтают, как в свое время понятия «ускорение», «перестройка», «новое мышление» и т.д.
«Инновации – дело молодых, – считает В.И. Козодой, – а в России для молодых ученых пока не создано достаточно благоприятных условий для работы». С другой стороны, наверное, эта проблема в не меньшей степени характерна и для нас.
Немало говорила об инновациях и возможностях вузовской науки на современном этапе независимый директор, член совета директоров АО «Национальный Инновационный фонд» З.Ф. Арсланова, которая пожелала ИнЕУ стать предпринимательским вузом. Суть такого вуза в том, что студенты, по примеру Массачусетского университета США, смогли бы уже к третьему курсу создавать собственные компании. А это без инновационной грамотности вряд ли возможно. Она же развила тему «тройной спирали» развития инновационного мышления, прежде всего в вузовской науке. Эта спираль, попросту говоря – связь вуза, государства и бизнеса, причем стержнем спирали остается вуз. Схема эффективно действует в США.
Е.Б. Никитин – проректор по научной работе ИнЕУ считает, что немалые возможности открываются в этом плане и у нас, особенно на фоне усиливающейся государственной поддержки вузов. Например, в этом году на гранты инновационных технологий Правительством выделено более шести миллиардов тенге. Получено около 600 заявок, и хотя лишь процентов 10 из них можно рассматривать как действительно инновационные и полезные для государства и общества, важно то, что создается система государственной поддержки. И чтобы действовала вся «тройная спираль», наверное, должны теперь приложить усилия и вузы, и бизнес.
Некоторые итоги состоявшегося разговора подвел ректор ИнЕУ, доктор технических наук, профессор А.Ю. Камербаев, который поблагодарил участников форума за плодотворную работу и поздравил профессорско-преподавательский состав и студентов ИнЕУ с 20-летним юбилеем. В честь этого события по поручению акима области М.М. Оспанов подарил университету новую химическую лабораторию.
Собравшихся тепло поздравил с юбилеем вуза его основатель и президент, доктор технических наук А.Д. Фрезоргер и вручил памятные знаки отличия тем, кто создавал университет вместе с ним. Почётные дипломы и статуэтки лучшим партнёрам ИнЕУ вручила вице-президент университета Л.А. Фрезоргер.
Поздравления университету поступили из Канцелярии Премьер-Министра республики и других республиканских ведомств, университетов ближнего и дальнего зарубежья и других адресов.
В. ГЕГЕР.
Фото Т. НУРГАЗИНА.
|
ПОМОЩЬ БУДЕТ КОНКРЕТНОЙ
Расширить экспортный потенциал страны путем содействия выводу конкурентоспособной отечественной продукции на внешние рынки призвана программа «Экспорт-2020», разработанная в рамках Государственной программы по форсированному индустриально-инновационному развитию Казахстана на 2010-2014 годы.
Об участии в программе павлодарских предприятий шла речь на семинаре-совещании в управлении предпринимательства и промышленности, который провел первый заместитель акима области Мурат Оспанов. Приглашение на совещание получили представители предприятий - потенциальных и действующих экспортеров. В работе семинара-совещания принял участие начальник департамента развития экспорта АО «Национальное агентство по экспорту и инвестициям «KASNEXINVEST» Мухит Шахназаров.
Мы уже писали о том, что перед бизнесом открываются большие возможности - государство предлагает множество инструментов в поддержку предпринимательства в рамках разных программ. В частности, по программе «Экспорт-2020» производителям-экспортерам несырьевой продукции государство возмещает 50% затрат на продвижение продукции за рубежом: на регистрацию товарного знака, сертификацию продукции, рекламу, обучение специалистов, содержание представительств, привлечение франшизы, создание и запуск веб-сайта на английском языке, маркетинговые исследования по вхождению на конкретный рынок с конкретным видом продукции, участие в зарубежных выставках, разработку и издание каталога.
Мурат Оспанов предложил предпринимателям построить работу совещания в виде диалога - предприниматели поднимают проблемы, задают вопросы и тут же получают ответы.
Мухит Шахназаров подчеркнул: главная цель - содействие диверсификации экономики страны путем продвижения несырьевого экспорта. Для этого программа предлагает два вида помощи - финансовую и сервисную. Первая предполагает возмещение 50% затрат по факту и при наличии всех подтверждающих документов. Второй вид помощи – анализ покупательского спроса, информационная поддержка, размещение каталогов, разработка возможных маршрутов и прочее. Окончательное решение при этом принимает межведомственная комиссия по возмещению затрат экспортеров, в состав которой входят представители госорганов и депутаты Парламента РК. Так, в 2010 году компенсированы затраты 40 предприятий, в том числе два павлодарских предприятия («Павлодарский машиностроительный завод» и компания «Нефтехим LTD») получили более двух миллионов тенге. В 2011 году за возмещением расходов обратилось только ТОО «Нефтехим LTD».
По словам Мухита Шахназарова, идя навстречу предпринимателям, «KASNEXINVEST» постепенно упрощает требования, расширяет перечень товаров для оказания финансовой помощи по их продвижению за рубежом.
Мурат Оспанов с вопросами: «Какие проблемы есть?», «Почему смелее не продвигаете свою продукцию на внешний рынок?» - обратился к каждому из потенциальных экспортеров области, в том числе к представителям АО «Каустик», «Павлодарский машиностроительный завод», «Ромат», «Казэнергокабель» и других предприятий. При этом первый заместитель акима области призвал бизнесменов воспользоваться такой поддержкой государства, поскольку многие павлодарские предприятия производят действительно конкурентоспособную продукцию.
Крупные компании выразили согласие с таким раскладом, к примеру, руководство Павлодарского машиностроительного завода намерено начать эту работу, не откладывая в долгий ящик, а «Нефтехим LTD» - увеличить прошлогодние затраты в разы - до трех миллионов тенге, пригласив зарубежных специалистов. У АО «Ромат» возник вопрос в связи с тем, что предприятие открывает представительство в Москве и собирается строить склады там же, - будут ли возмещены затраты в этом случае? Оказалось, в случае аренды - да, а при строительстве компания на такую помощь не может рассчитывать. Не распространится программа и на аксуские и экибастузские разрезы, экспортирующие уголь, так как поддержка предусмотрена для экспортеров несырьевой продукции. Расширить перечень возмещаемых затрат по входу на рынок предложил руководитель компании «Kazakhstan-Project» Куаныш Кабиденов: предприятие намерено выйти на российский рынок с гигиеническими товарами класса А - бумажные салфетки, носовые платки, каретки, кейсы для яиц и многое другое - в первом квартале 2013 года. Речь - о затратах на аренду полок в торговых домах. Его предложение приняли и обещали учесть.
В целом участники совещания выразили готовность воспользоваться такой поддержкой со стороны государства.
А. САГИТОВА.
ТЕХНИЧЕСКОЕ ПЕРЕВООРУЖЕНИЕ В ДЕЙСТВИИ
АО «ПНХЗ» (Павлодарский нефтехимический завод) не ждёт дополнительных стимулов, оно инициирует модернизацию само. Об этом в ходе краткой пресс-конференции рассказал директор предприятия Ш.А. Данбай. Заводские специалисты разрабатывают план обновления оборудования, представляют документы собранию акционеров, которое утверждает финансирование работ. Ш.А. Данбай утверждает, что средства, на которые идёт модернизация, завод не получает «сверху», а зарабатывает сам. А средства, надо сказать, немалые. Только в этом году в рамках ежегодного ремонта заводом освоено до шести миллиардов тенге. На что пошли эти деньги, журналистам показали в ходе ознакомительной экскурсии по заводу, посвящённой сдаче в эксплуатацию ряда новых и прошедших капремонт объектов.
Впервые за последние тридцать лет выполнен капитальный ремонт топливно-сырьевых парков цеха №2. Для несведущих нужно пояснить – парк состоит из гигантских резервуаров, самый большой из которых вмещает 50 тысяч кубометров сырой нефти. Диаметр такого резервуара более 60 метров, высота – почти 18 метров. Резервуар Р-1 был введён в эксплуатацию в 1978 году, с тех пор и служил верой-правдой. В последние годы не использовался из-за того, что требовался капремонт. Рисковать разлитием нефти завод не может.
Нужен ли был дорогостоящий (454 миллиона тенге) ремонт? Ведь завод как-то обходился без резервуара. Ш.А. Данбай считает, что резервуарный парк заводу необходим, поскольку создаёт своеобразную буферную зону как по сырью, так и по готовым нефтепродуктам. Работая «с колёс», предприятие рискует попасть в пиковую ситуацию, неожиданная накладка может оставить завод без сырья, а любое приостановление работы завода вызвать дефицит горюче-смазочных материалов на рынке, как это было нынешним летом с дизтопливом. Учитывая то, что завод перерабатывает до 16-17 тысяч тонн нефти в сутки, запас сырья должен быть соответствующим.
Кроме того, резервуарный парк позволяет дозировать нефть, то есть смешивать сырьё разного качества от разных поставщиков без ущерба для конечного продукта.
Ремонт резервуара Р-1, как и строительство резервуарного парка 29-2 для готовой продукции, выполнен по современным технологиям. При монтаже установлена новая система подслойного пенопожаротушения, более эффективная, чем действовавшая ранее. А для того, чтобы обеспечить надёжную работу устройств пожаротушения, введена в эксплуатацию насосная станция №3, предназначенная для автоматического тушения возгорания. Станция оборудована современными средствами автоматики, сигнализации и управления, объём инвестиций на её строительство составил 116 миллионов тенге.
Известно, что в технологиях нефтехимической промышленности используется ряд средств, отнесённых к категории прекурсоров, которые находятся под особым контролем ввиду потенциальной возможности применения для производства наркотиков. Ранее прекурсоры на заводе хранились в особом режиме, как это положено по правилам, но в каждом цеху отдельно. В конце сентября введён в эксплуатацию централизованный, специально оборудованный для хранения прекурсоров склад, который также был представлен в ходе ознакомительной экскурсии. Что это даст заводу? Надёжность хранения опасных веществ и учёта их использования. Строительство склада обошлось заводу в 30 миллионов тенге.
Разумеется, многих интересует ситуация с ценами на горючее. воспользовавшись возможностью, мы постарались получить информацию из первых уст. По мнению Ш.А. Данбая, напряжённость с высокооктановым бензином, ведущая к его удорожанию (как, впрочем, и с дизтопливом) возникла в связи с расширением рынка в условиях Таможенного союза. Более дорогое горючее российского производства неминуемо оказывает влияние на динамику цен в Казахстане. Одной из мер снижения напряжённости Ш.А. Данбай назвал толлинг казахстанской нефти в Китай. Толлинг, в нашем случае, – направление нефти на переработку на китайские нефтеперерабатывающие предприятия с последующим получением от них готовых нефтепродуктов. Тем не менее в условиях открытых границ поддерживать значительный разрыв в ценах между российским и отечественным горючим не удастся. Поэтому рост цен на высокооктановые бензины предсказуем.
Вкладывая средства в техническое перевооружение производства, завод не забывает и о социальной сфере. В этом году введена в эксплуатацию охраняемая автостоянка АО «ПНХЗ» для машин работников завода, в декабре предполагается окончание строительства жилого дома на 146 квартир в Усольском микрорайоне. Квартиры эти получат заводчане, нуждающиеся в жилье. Кроме того, в этом году принято решение о приобретении 30 квартир для специалистов завода в павлодарском жилом комплексе «Баянаул».
О строительстве под попечительством АО «ПНХЗ» школы бокса в областном центре мы уже писали неоднократно, остаётся добавить, что сдача объекта запланирована на декабрь этого года.
М. РОЗЕН.
ВСЁ ДЛЯ РАСШИРЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА
Журналисты посетили Баянаульский район и город Экибастуз. В преддверии отопительного сезона узнали, какие планы у ТОО «Майкубен-Вест» и какие предприятия города воспользовались господдержкой для развития своего дела.
Угля будет больше
ТОО «Майкубен-Вест» производит добычу и реализацию бурого угля с Майкубенского угольного бассейна. В Казахстане 90 процентов запасов этого вида угля находится именно на этом разрезе. Сегодня предприятие, помимо коммунально-бытового рынка, поставляет свой уголь Экибастузской ГРЭС-1, Усть-Каменогорской и Соргинской ТЭЦ. Работает с российскими предприятиями, такими как Уральская ГРЭС и Аргаяшская ТЭЦ. В планах отгрузка угля на один из челябинских заводов.
Прошлый год для ТОО «Майкубен-Вест» был прорывным. За 2010 год предприятие отгрузило пять миллионов 300 тысяч тонн угля. В 2009 году этот показатель составлял три миллиона 680 тысяч тонн. Сегодняшняя ситуация дает возможность прогнозировать, что в этом году ТОО увеличит добычу угля до шести миллионов тонн.
«В этом году мы опережаем производственные показатели. По сравнению с 8 месяцами прошлого года выросла на 27 процентов отгрузка угля, и на 6 процентов опережаем вскрышные работы», – рассказал исполняющий обязанности генерального директора ТОО «Майкубен-Вест» Кайрат Макадылов.
Для повышения объемов производства по инвестиционной программе в этом году закуплено девять 130-тонных «БелАЗов». В связи с этим было начато строительство комплекса пит-стоп для ремонта и технического обслуживания большегрузных самосвалов. Нынешний проект будет отличаться мостовым краном грузоподъемностью 20 тонн, что является для сервиса «БелАЗов» необходимым. Площадь комплекса составляет 1656 квадратных метров, объем – 28440 кубических метров. Пит-стоп рассчитан на шесть единиц техники. В стоимость входят проектирование, монтаж мостового крана, утепленные ворота рулонного типа, инженерно-технические системы, несколько вспомогательных мастерских, которые будут облегчать обслуживание. Для работы с техникой было создано 38 новых рабочих мест.
«Мы планируем оборудование пит-стопа завершить к концу октября и сразу запустить в работу. Проект обойдется в 350 миллионов тенге вместе с оборудованием. Сейчас мы вложили порядка 240 миллионов тенге», – подчеркнул исполняющий обязанности генерального директора.
Помимо покупки «БелАЗов» заключен договор и произведена предоплата на приобретение погрузчика с тринадцатикубовым ковшом. Он позволит в месяц загружать порядка 300-350 тысяч кубометров горной массы. Для сравнения: у нынешнего погрузчика этот показатель всего 200-250 тысяч кубометров.
Оборудование нового поколения
Предприятие ТОО «Алтын жол» в Экибастузе создано путем выкупа бывшего комбината АО «Экибастузшахтострой». Здесь сохранили построенные когда-то автономную котельную и железнодорожный тупик для инертных материалов. Для дорожных работ имеется вся необходимая техника – три российских асфальтоукладчика, семь катков, два грейдера и многое другое. По программе «Дорожная карта бизнеса-2020» приобретено новейшее оборудование – асфальтосмесительная установка, оборудованная микропроцессорной системой управления нового поколения. Она включает в себя новые техно логии управления и полностью автоматизирует процесс приготовления асфальтовой смеси. Приобретён бункер-накопитель на 70 тонн с подогревом, обеспечивающий непрерывность технологического процесса, бункер улучшает качество устройства асфальтового покрытия и отвечает экологическим стандартам. Установка оснащена трехступенчатым пылеулавливающим оборудованием, эффективность которого составляет 99,2 процента.
«В 2009 году у нас были большие объемы работ в связи с «дорожной картой». Старая асфальтовая установка часто подводила и не могла обеспечить непрерывность работы. Всего стоимость проекта – 51,6 миллиона тенге. Из них 16,8 миллиона вложили мы, а остальная часть – заемные средства», – отметил директор ТОО ПКФ «Алтын жол» Алтынбек Молдакимов.
Нынешний год для ТОО был не совсем удачным. За все время произведено пятнадцать тысяч тонн асфальтовой смеси, в то время как в «ударные» годы за сезон продукции выпускалось до 50 тысяч тонн. Проводился средний и внутриквартальный ремонт дорог на улицах Экибастуза и заасфальтирована вертолетная площадка на разрезе «Богатырь».
Мука высшего качества
Свою муку крестьянское хозяйство «Еркен» производит недавно. В мае 2010 года был заключен договор финансового лизинга с АО «КазАгроФинанс» на поставку турецкой мельницы фирмы «Генч Деирмен» производительностью 45 тонн зерна в сутки. Объявление АО «КазАгроФинанс» о снижении процентной ставки финансирования субъектов агропромышленного комплекса для крестьянского хозяйства было очень кстати. В этом году ставка вознаграждения при финансировании субъектов АПК за счет средств республиканского бюджета составила 4 % годовых, срок кредита – до 7-10 лет. Такую возможность АО «КазАгроФинанс» предусмотрело для обновления хозяйствами и агроформированиями республики парка сельскохозяйственной техники и реализации сельхозпроектов. Стоимость нового оборудования – 32 миллиона 700 тысяч тенге, из которых 8,2 миллиона – собственные средства хозяйства. Для производства были закуплены российские лабораторные приборы на один миллион тенге. В настоящее время начинается строительство складских помещений под зерно, муку, заказано железобетонное ограждение.
«Мы запустились две недели назад и уже переработали около 400 тонн зерна. Хотелось бы, чтобы до народа действительно дошла наша цена без посредников, например, муку первого сорта для пекарен мы продаем по 40 тенге, а в розницу – по 44 тенге», – сообщил директор мельничного комплекса крестьянского хозяйства «Еркен» Куаныш Токбердинов.
Для выпуска качественной продукции хозяйство закупает прошлогоднее сырье крестьян. На сегодня это единственная мельница в Экибастузе и главной целью при строительстве комплекса у директора было обеспечить местный рынок мукой. В планах – открыть цех макаронных изделий.
Б. КОНЫРОВ.
|
|